Прадпрымальніцтва супраць кіравання
 

Хаця прадпрымальніцтва і менеджмент цесна звязаны паміж сабой тэрмінамі ў бізнесе, існуе значная розніца паміж абодвума працэсамі. Кіраванне ахоплівае шырокі спектр арганізацыйных даследаванняў. Кажучы проста, кіраўніцтва тлумачыць кожны аспект арганізацыі і абмяркоўвае арганізацыю і каардынацыю дзеянняў для дасягнення патрэбнага мэты. Як толькі навуковец Гаральд Коонц вылучыў менеджмент як мастацтва, якое распавядае пра тое, як зрабіць рэчы людзьмі. Ён падкрэсліў важнасць фармальных груп у гэтым працэсе. Такім чынам, кіраўніцтва абмяркоўвае агульную арганізацыйную функцыю для дасягнення жаданых мэтаў. Пры ўмове, што ўзаемасувязь паміж кіраваннем і прадпрымальніцтвам усталёўваецца як прадпрымальніцтва пераходзіць да кіравання. Паколькі ў прадпрымальніцтве прызнанне прадпрымальніцкай магчымасці вылучаецца як папярэднікі станаўлення бізнесу. Але ў цэлым прадпрымальніцтва падкрэслівае стварэнне бізнесу, і таму для дасягнення мэтаў прадпрымальніцкага прадпрыемства неабходна кіраванне.

Што такое прадпрымальніцтва?

На самай справе прадпрымальніцтва як дысцыпліна не мае прынятага вызначэння. Некаторыя навукоўцы ўспрымаюць станаўленне бізнесу як прадпрымальніцтва (гл. Нізкі

Таксама прадпрымальніцтва вядома як працэс. Па-першае, памер прадпрымальніцкай магчымасці. Пасля гэтага неабходна ацаніць мэтазгоднасць магчымасці. Мэтазгоднасць азначае годнасць прапанаванага бізнесу. Калі такая магчымасць немагчымая, прадпрымальніку прыйдзецца пераасэнсаваць ідэю альбо ён павінен яе адмовіцца. Як толькі магчымасць будзе вызначана як магчымая, прадпрымальнік прыступае да распрацоўкі бізнес-плана. Бізнес-план спасылаецца на праект, у якім гаворыцца пра тое, як выяўленая магчымасць рэалізуецца на практыцы. Пасля таго, як бізнес-план пабудаваны, прадпрымальнік працягвае весці бізнес. Вядзенне гэтага бізнесу таксама з'яўляецца часткай прадпрымальніцтва.

Вызначаючы важнасць прызнання прадпрымальніцкай магчымасці, Dissanayake

Розніца паміж прадпрымальніцтвам і кіраваннем

Што такое кіраванне?

Усе арганізацыі працуюць з абмежаванымі рэсурсамі. І ў кожнай арганізацыі ёсць розныя мэты, якія трэба дасягнуць. У сувязі з гэтым усе арганізацыі працуюць з абмежаванымі рэсурсамі, таму для дасягнення гэтых мэт важныя эфектыўнае размеркаванне рэсурсаў, каардынацыя, планаванне і г.д. Такім чынам, у гэтым плане кіраванне ўступае ў гульню. Як ужо згадвалася вышэй, кіраванне звяртаецца да спосабаў і спосабаў дасягнення задач ад людзей у арганізацыі для дасягнення мэт. Увесь гэты працэс сёння тэарэтызаваны на чатыры функцыі кіравання. А менавіта: планаванне, вядзенне (рэжысёр), арганізацыя і кантроль.

Планаванне ставіцца да вызначэння бягучай пазіцыі кампаніі, прагназуемы стан кампаніі і таго, як кампанія забяспечвае прагназуемы стан. Усе гэтыя мерапрыемствы звязаны з функцыяй планавання. Вядучая звяртаецца да кіруючай ролі. Кіраўнікі і ўладальнікі выконваюць кіруючую ролю, а здольнасць уздзейнічаць на іншых - ключавы атрыбут добрага кіраўніцтва. Арганізацыя ставіцца да структурызацыі кампаніі. Як размясціць аддзелы, размеркаванне паўнамоцтваў і г.д., вызначаюцца гэтай функцыяй. Нарэшце, кантрольная функцыя паказвае, ці былі дасягнутыя планы ці не. Калі планы не выкананы, дыспетчар павінен бачыць, што пайшло не так, і ажыццявіць карэкцыйныя дзеянні. Усе яны ўдзельнічаюць у кантролі. У адпаведнасці з сучаснай практыкай кіравання прызнаюцца дэлегацыі паўнамоцтваў, гнуткія арганізацыі, кіраванне камандай.

Прадпрымальніцтва супраць кіравання

У чым розніца паміж прадпрымальніцтвам і кіраваннем?

• Вызначэння прадпрымальніцтва і кіравання:

• Прадпрымальніцтва, для некаторых, - гэта стварэнне прадпрыемстваў. Але прынятае вызначэнне прадпрымальніцтва падкрэслівае магчымасць прызнання сэрцам прадпрымальніцтва.

• Кіраванне адносіцца да агульнай арганізацыйнай дзейнасці, якая вызначае каардынацыйную дзейнасць і эфектыўнае выкарыстанне дэфіцытных рэсурсаў для дасягнення канчатковых мэтаў.

• Працэсы:

• Прадпрымальніцкі працэс уключае такія этапы, як прызнанне магчымасцей для прадпрымальніцкай дзейнасці, аналіз мэтазгоднасці, бізнес-планаванне і кіраванне бізнесам.

• Працэс кіравання ўключае этапы планавання, вядзення, арганізацыі і кантролю.

• Сучасныя аспекты:

• Сучаснае прадпрымальніцтва ўключае сацыяльнае прадпрымальніцтва, рост прадпрыемства, прадпрымальніцкае пазнанне, міжнароднае прадпрымальніцтва і г.д.

• Сучасная практыка кіравання ўключае дэлегуванне паўнамоцтваў, гнуткія арганізацыі і кіраванне камандай.

• Аб'ём дысцыплін:

• Кіраванне - гэта шырокі спектр арганізацыйных даследаванняў. У яго ўваходзяць усе.

• Прадпрымальніцтва - гэта частка кіравання.

Літаратура:


  1. Баррынгер, Б.,

Здымкі прадастаўлены:


  1. Прадпрымальніцтва Майкла Ляўковіца (CC BY-SA 2.0)
    Працэс кіравання праз Wikicommons (Public Domain)