Дызайнерскае мысленне супраць Lean Startup супраць Lean UX супраць Design Sprint супраць UX Burner

Што іх агульнага і як яны ўпісваюцца ў SCRUM?

Эвалюцыя працэсаў

Адмова ад адказнасці: Гэты артыкул заснаваны на маім асабістым меркаванні і досведзе працы з гэтымі метадалогіямі. Хоць кожная адрозніваецца па выкананні, яны нейкія адносна адносіны. Давайце пачнем.

Дызайнерскае мысленне

Мысленне дызайну пачалося з паняцця стварэння каштоўнасці для чалавека, утрымліваючы іх у цэнтры вашых прадуктаў і паслуг. Ён можа быць выкарыстаны для распрацоўкі прадуктаў, паслуг, прастор, сістэм і вопыту, з улікам задавальнення чалавечых патрэбаў найлепшым чынам. У 2009 годзе Цім Браўн з IDEO выдаў кнігу "Змяніць дызайн". Асноўная ідэя гэтай кнігі - прадэманстраваць, што такое дызайнерскае мысленне на самай справе і як гэтая філасофія можа прымяняцца для стварэння выдатных прадуктаў і паслуг. Гэтая кніга таксама дае ўяўленне заснавальнікам пра тое, як метадалогія можа стаць каштоўным актывам для пераўтварэння арганізацыйнай культуры і канкурэнцыі рынку праз інавацыі.

"Дызайнерскае мысленне - гэта арыентаваны на чалавека падыход да інавацый, які выцякае з інструментарыя дызайнера, каб інтэграваць патрэбы людзей, магчымасці тэхналогіі і патрабаванні для поспеху бізнесу."
 - Цім Браўн, прэзідэнт і генеральны дырэктар IDEO

Упэўненасці

  1. Дызайнерскае мысленне - гэта метадалогія, якая дапаможа вам творча вырашаць любыя праблемы. Гэта шлях да інавацый, арыентаваны на чалавека. Шмат людзей у гэтым свеце лічаць, што яны не крэатыўныя, і працэс дызайнерскага мыслення даказвае, што гэта няправільна. Метадалогія дызайнерскага мыслення дае вам упэўненасць у творчасці. Даверыўшыся бруднаму падыходу і ягонаму мысленню, вы можаце пераадолець страх і рэалізаваць смелыя ідэі.
  2. Дызайнерскае мысленне дапамагае пазбегнуць рызыкі, стварыўшы маленькую рэч, каб даведацца ад карыстальнікаў, якія сапраўды выкарыстоўваюць прадукт. Адной з этапаў з'яўляецца складанне прататыпаў, што азначае стварэнне вопыту праз нешта больш таннае і адчувальнае пад назвай прататыпы. Прататыпам можа стаць прадукт, паслуга, космас і інш.
  3. Метадалогія ўключае розныя этапы, і кожны этап уключае ў сябе кучу метадаў, якія могуць быць выкарыстаны ў залежнасці ад патрэбаў. З 2009 года ў Інтэрнэце ёсць шмат версій дызайнерскага мыслення. Але я не хачу гэта падрабязна абмяркоўваць.
  4. Адзін з ключавых умоў мыслення - гэта разыходжанне і збліжэнне мыслення.
У розныя моманты каманды вывучаюць - яны ідуць шырока, каб знайсці разуменне і генераваць новыя ідэі. У збліжаныя моманты яны маюць сэнс у тым, што даведаліся і ўдакладняюць свае ідэі.
Крыніца: http://somurich.com/design/design-thinking-ideo-u.php

Задачы

  1. Калі ёсць шмат варыянтаў, мы шмат змагаемся, каб вырашыць, што выбраць. Сапраўды гэтак жа ў Інтэрнэце ёсць розныя версіі дызайнерскіх працэсаў мыслення. Усе перадаюць аднолькавыя прынцыпы тым ці іншым чынам. Аднак, каб выкарыстоўваць іх у якасці стандартнага працэсу, многія змагаюцца за тое, каб правільна выбраць працэс і яго метады (напрыклад, HMW, Brainstorming, Five Whys і інш.) З улікам сваіх патрэбаў.
  2. Шмат семінараў праводзіцца, і большасць з іх пакрываюць толькі паверхню, і людзям па-ранейшаму цяжка рэалізаваць іх у сваіх кампаніях.
  3. Дызайнеры шмат эксперыментуюць з гэтымі працэсамі і наборамі інструментаў, абапіраючыся на натхненне, толькі нешматлікія паспяхова ствараюць надзейнае рашэнне для сваіх каманд, якое можна рэгулярна выкарыстоўваць у большасці выпадкаў. Добры прыклад - дызайн Sprint ад GV.
  4. Як мы можам упісаць дызайнерскае мысленне ў спрытныя рамкі распрацоўкі праграмнага забеспячэння, такія як SCRUM, Kanban, праграмаванне Extreme, SAFe (Scaled Agile Framework), e.t.all. Гэта па-ранейшаму часта задаецца пытаннем у супольнасцях Agile і UX. Не існуе стандартных рэцэптаў для каманд, якія трэба рэалізаваць у сваіх кампаніях.

Lean Startup

У 2011 годзе Эрык Рэйс апублікаваў худы стартап. Асноўная ўвага надаецца аналагічнай філасофіі, як дызайнерскае мысленне - стварэнне інавацый праз развіццё, арыентаванае на кліента.

Крыніца выявы: CabForward

У Lean startup асноўная дзейнасць стартапа складаецца ў тым, каб ствараць ідэі ў прадукты, вымяраць, як рэагуюць кліенты, а потым даведацца, ці варта настойваць альбо настойваць.

Наколькі Lean Startup падобны на Design Thinking?

  1. Кожная бізнес-ідэя ўключае вялікую колькасць нявызначанасці. Выкарыстоўвайце MVP як дробязь, каб даставіць значэнне. Ён выкарыстоўваецца, каб даведацца і пазбегнуць рызыкі інвеставаць у тое, што можа выйсці з ладу на рынку.
  2. Вучыцеся ў сваіх кліентаў / канчатковых карыстальнікаў, размяшчаючы іх у цэнтры развіцця вашага прадукту.
  3. Існуюць розныя метады і лепшыя практыкі, якія могуць быць выкарыстаны на гэтых этапах, але яны не маюць выразнага меркавання аб выкарыстанні і правільным выкарыстанні.

Задачы

  1. Многія кампаніі ўжо маюць аснову распрацоўкі сваіх прадуктаў з дапамогай спрытных метадалогій. Пошук месца для бесперашкоднай інтэграцыі ў існуючыя працэсы па-ранейшаму складана.
  2. Дзеля стварэння прадпрымальніцкай культуры ён стварае стройныя бункеры для запуску і развіцця, у якіх людзі, якія прымаюць стратэгічныя рашэнні аб прадукце, уваходзяць у стройную стартап-каманду, а інжынеры належаць да каманды распрацовак.
  3. Ён выступае за стварэнне, запуск і вывучэнне, што можа прывесці да вялікіх інвестыцый у пабудову рэальнага прадукту, а не прататыпа. Існуе высокая рызыка таго, што прадукцыя можа выйсці з ладу ў дзікай прыродзе. Калі ў вашай каманды малы бюджэт, вы не можаце наўпрост сабраць прадукт. Замест таго, каб стварыць MVP як прататып і выпрабаваць / даведацца пра свае здагадкі, перш чым ствараць праграмнае забеспячэнне.

Lean UX

Lean UX прымяняе стройныя прынцыпы для распрацоўкі выдатных прадуктаў. Гэтая ідэя была апублікаваная ў 2013 годзе Джэфам Готэльфам, які да гэтага часу з'яўляецца адным з выдатных аўтараў у тэме Lean UX.

Крыніца: Lean UX book. 1. Працэс, 2. Каляндар, 3. Інтэграцыя ў спрынце

Чым Lean UX падобны на Lean Startup?

  1. Эксперыментацыя - Стварыце MVP сваёй ідэі і навучыцеся як мага хутчэй
  2. Распрацоўка, арыентаваная на кліентаў. Вучыцеся ў кліентаў / канчатковых карыстальнікаў
  3. Гіпотэза абумоўлена развіццём
  4. Выкарыстанне лёгкіх метадаў даследавання і ідэявання карыстальнікаў

Задачы

  1. Ёсць мноства метадаў даследавання, якія можна выбраць пры працы з хударлявым UX. Гэтыя метады паслядоўна не выкарыстоўваюцца падчас цыклаў эксперыментаў. Гэта часта прыводзіць да выбару неактуальных метадаў і прыводзіць да непераканаўчых вынікаў.
  2. Даследаванне прадуктаў, ідэалагічныя майстар-класы і падрыхтоўка да маючага адбыцца спрынту заўсёды выконваюцца ў якасці асобнага папярэдняга спрынту і не інтэгруюцца побач з звычайнымі спрынтарскімі цырымоніямі. Гэта адзін з разрываў, які не дае дастаткова месца для супрацоўніцтва падчас развіцця.
  3. Згаданая вышэй каляндарная рэкамендацыя прысвечана толькі тэсціраванню карыстальнікаў і не дае інфармацыі пра тое, як уключыць іншыя мерапрыемствы, звязаныя з аналізам праблемы, ідэямі, распрацоўкай і ацэнкай карыстальнікаў.

Дызайн-спрынт

Design Sprint - гэта рэцэпт дызайнерскага мыслення. Ідэя была надрукавана аўтарам Джэйкам Кнаппам як самастойная кніга пад назвай "SPRINT" у 2016 годзе.

Крыніца: Дабрачынныя лічбавыя навіны
"Спрынт - гэта пяцідзённы працэс адказу на важныя пытанні бізнесу праз дызайн, прататып і тэставанне ідэй з кліентамі"
-Джэк Кнапп, аўтар SPRINT і адзін з вынаходнікаў Design Sprint

Наколькі Design Sprint падобны на Lean UX?

  1. Засяродзьцеся на найменшай частцы праблемы, не стварайце поўны прадукт, тады як проста пачніце з здагадкі, распрацайце прататып і пратэстуйце яго на працягу пяці дзён, каб пазбегнуць адмовы пры запуску.
  2. Вучыцеся ў сваіх кліентаў / канчатковых карыстальнікаў праз падыход, арыентаваны на кліента
  3. Пачніце з гіпатэтычнага рашэння і выкарыстоўвайце гэта як інструмент для хуткага навучання ў карыстальнікаў, не ўкладваючы непасрэдна ў развіццё.
  4. Спрынт уключае лёгкія метады, заснаваныя на інструментарыі дызайнерскага мыслення і Lean UX

Задачы

  1. Інструкцыя "Зрабі сам" - дзіўная і ясна дае ўсю інфармацыю, неабходную для запуску спрынту. Але, на жаль, ён не дае ніякіх рэкамендацый па ўключэнні ў працэс SCRUM.
  2. Дызайн-спрынт часта выкарыстоўваецца ў якасці папярэдняга спрынту, а вынікі (высокія фантастычныя прататыпы) перадаюцца камандзе распрацоўшчыкаў для рэалізацыі. Гэта прыводзіць да культуры вадаспаду паміж праектнымі і распрацоўкамі. Каманды распрацоўшчыкаў ацэньваюць на аснове прататыпаў High-fi і пачынаюць іх рэалізацыю. Падчас рэалізацыі, распрацоўкі і распрацоўкі на самай справе не працуе як адзіная збалансаваная каманда для вырашэння нявызначанасці, якая ўзнікае на гэтым шляху.

UX BURNER

UX Burner - гэта рэцэпт, заснаваны на Lean UX. Ён складаецца з набору лёгкіх метадаў, якія былі рэміксаваны і пабудаваны на ідэях дызайнерскага мыслення і хударлявага інструментарыя UX.

"UX BURNER - гэта працэс, які дазваляе кампаніям сістэматычна падыходзіць да таго, каб пастаянна распрацоўваць больш якасныя прадукты з камандамі SCRUM." - Гоўтам Недунчэджыян, вынаходнік UX BURNER
Агляд працэсу UX Burner

Наколькі UX Burner падобны на спрынт Lean UX & Design?

  1. Засяроджванне ўвагі толькі на пэўнай, маленькай праблеме, а не на вялікай праблеме.
  2. Вучыцеся ў сваіх кліентаў / канчатковых карыстальнікаў праз падыход, арыентаваны на кліента.
  3. UX Burner ўключае лёгкія метады, заснаваныя на інструментарыі дызайнерскага мыслення і Lean UX.
  4. Перамяшчайцеся хутка з гіпатэтычным рашэннем, каб вучыцца ў карыстальнікаў.

Чым UX Burner адрозніваецца ад спрынту Lean UX & Design?

  1. UX Burner - гэта цэласны дызайн і распрацоўка прадуктаў.
  2. Яна накіравана на тое, каб інтэграваць дызайн і спрытную распрацоўку праграмнага забеспячэння як адзін цэласны працэс.
  3. Ён выступае за тое, каб дызайнеры і распрацоўшчыкі працавалі як адна каманда
  4. У яго ёсць стандартны набор дызайнерскіх дзеянняў, накіраваных на тое, каб добра адпавядаць спрынтам распрацоўкі. Гэта дапамагае дызайну і распрацоўцы працаваць у тым жа тэмпе.
  5. Ён выступае за распрацоўшчыкі ўдзельнічаць ва ўсім працэсе. Распрацоўшчыкі ўдзельнічаюць у фазе аналізу праблем (палатно Burner), дызайне (дызайн-майстэрня), распрацоўцы прататыпаў, распрацоўцы (пара і доля) і ацэнцы (тэсты карыстальніка)

Калі вы зацікаўлены ў тым, каб даведацца больш пра нашы трэніроўкі UX-гарэлкі, азнаёмцеся тут!

Цікавіцеся нашай кнігай? затым даведайцеся больш пра кнігу і выпуск на гэтай старонцы.

Будзьце ў курсе новых гісторый і метадаў у маіх будучых публікацыях. Не саромейцеся пакідаць свае пытанні ці каментарыі ніжэй.

Дзякуй!

Серыя UX BURNER
Папярэдняя: Уводзіны ў UX BURNER
Далей: Агляд працэсу UX Burner