Ці можаце вы сказаць розніцу паміж культам і вашым стартапам? Прайдзіце тэст.

Тэхналагічнае супольнасць і культура стартапа мае шматвяковую гісторыю рамантызацыі культу падобнага падыходу для стварэння паспяховых кампаній. Папулярныя метадычныя выданні, такія як Wired, апублікавалі творы на тэму: Вы павінны запусціць як культ. Вось як, Inc. "Культавыя культуры дзіўных стартапаў," Forbes "паспяховыя кампаніі" Новыя культамі "? Хуткая памятка віцэ-прэзідэнта Facebook у кампаніі кампаніі 2016 года Пагадвае культавую апантанасць з ростам і звольненага інжынера Google: Тэхналагічная кампанія "як культ". Само сабой зразумела, што хуткі ўздым і ўплыў тэхналагічных кампаній змянілі амаль кожны бок свету, наколькі мы яго ведаем. Жывучы і працуючы ў тэхналагічнай экасістэме Сіліконавай даліны, я на свае вочы бачу, як паўсюдная мантра «наша місія - змяніць свет» пранізвае арганізацыі. Хіба мы не бачылі мяжы паміж культавым і «падобным на культ»? Ці з'яўляецца празмернае выкарыстанне культу-натхнёнай фразы ў «тэхналогіі поп-культуры» прыкметай таго, што мы здранцвелі ад рэальных адрозненняў паміж культамі і стартапамі?

Шмат гадоў таму я меў гонар выканаць курсавую працу, якую выкладаў вядомы судова-псіхолаг доктар Маргарэт Зінгер, сусветны эксперт па прамыванні мазгоў, культах і псіхапатыі. За сваю доўгую кар'еру яна расследавала і давала паказанні пра тэхніку, якую паўночныя карэйцы выкарыстоўвалі супраць амерыканскіх салдат ваеннага часу, уплыў арміі вызвалення Сімбіёна на выкрадзеную спадчынніцу Патрыцыю Херст, Дэвід Карэш у Вако з філіялам Давіанцаў і мноства іншых крымінальных спраў, якія вывучаюць псіхапатыю , культаў і серыйных забойцаў. Доктар Зінгер дапамог некалькім людзям пакінуць рэлігійную групоўку "Храм народаў" у Сан-Францыска, перш чым 900 членаў здзейснілі масавае самагубства ў Джонастауне ў 1978 г., выпіўшы духмяны цыанід. У канцы 70-х доктар Зінгер застаўся грозным дакладчыкам і вырабіў на мяне глыбокае і доўгае ўражанне пра непераадольную харызму культавых лідэраў і прынаду, якую яны мелі над сваімі членамі. Я выклаў асноўныя прынцыпы, якія яна вучыла, як асноўныя для здольнасці культу паспяхова валодаць уладай над іншымі.

Прачытайце наступныя 15 тактык і спытайцеся ў сябе: ці можаце вы сказаць розніцу паміж культам і стартапам?

Прадстаўленне:

  • Поўнае, амаль бясспрэчнае давер даруецца кіраўніцтву. Сумненні і нязгоды моцна адбіваюць і могуць сустракацца з унікальнымі формамі пакарання.
  • Лідэры атрымліваюць прарочую сілу ў групе і ўспрымаюць іх як асаблівых, празорлівых, "высока адораных" людзей з незвычайнай сувяззю з крытычна высокай мэтай ці вышэйшай сілай.
  • Павышанае падпарадкаванне кіраўніцтву ўзнагароджваецца дадатковымі абавязкамі і / або ролямі і / або пахвалой, павялічваючы значэнне чалавека ў групе.

Эксклюзіўнасць:

  • Гэта адзіная «сапраўдная» сістэма перакананняў, і ўдзельнікам прапануецца лічыць сябе элітай і прасвятляць іх за ўдзел у членстве групы.

Комплекс пераследу:

  • Мэнталітэт "Нас супраць іх" заахвочваецца як сродак аб'яднаць групу і ўзмацніць місію групы супраць знешняй думкі ці ўплыву. Экстрэмальныя намаганні па абароне і абароне групы ад знешніх пагроз выяўляюцца чаканнем удзельнікаў прысвяціць непамерную колькасць часу дзейнасці, звязанай з групай, у тым ліку прызыву на працу.

Кіраванне

  • Пазбягайце членаў, якія не ведаюць, што адбываецца і як яны мяняюцца крок за раз. Патэнцыйна новых членаў падвяргаюць крок за крокам праз праграму змены паводзін, не будучы ў курсе канчатковага парадку дня альбо поўнага зместу групы. Мэта можа складацца ў тым, каб зрабіць іх размяшчальнымі агентамі для кіраўніцтва, прымусіць іх «інвеставаць» у групу альбо ўзяць на сябе больш глыбокія абавязацельствы, у залежнасці ад мэты і жаданні лідэра.
  • Поўны кантроль над думкамі, пачуццямі і дзеяннямі членаў праз неаднаразовую ідэалагічную апрацоўку і / або пагрозу страты прыналежнасці да спецыяльнай мэты групы. Карыстальнікі ўзнагароджваюцца за выражэнне вернасці і прымушаюць баяцца негатыўных наступстваў для выказвання аўтаноміі думкі.
  • Удзельнікам рэкамендуецца верыць, што яны перажываюць глыбокую страту (любоў, матэрыяльную магчымасць, павагу з боку шанаванай супольнасці) альбо небяспеку, калі страцяць сваю груповую прыналежнасць.

Ізаляцыя

  • Сістэматычна ствараюць адчуванне бяссілля ў членаў групы. Гэта дасягаецца шляхам адхілення членаў ад звычайнай групы сацыяльнай падтрымкі на працягу пэўнага часу і ў асяроддзі, дзе большасць людзей ужо з'яўляюцца членамі групы. Удзельнікі выступаюць у якасці мадэлі паводзін і паводзін групы і размаўляюць на групавой мове.
  • Гэта палягчае далейшы кантроль над мысленнем і практыкай удзельнікаў з боку кіраўніцтва.

Каханне:

  • Прыцягваючы вялікую ўвагу, падарунак сцверджання і любові чалавеку ў групе (асабліва пачаткоўцам) іншымі людзьмі ў групе, каб дапамагчы перанесці эмацыйную залежнасць у групу.
  • Пагрозы страты кахання і разрыў значных групавых адносін выкарыстоўваюцца для падтрымання вернасці.

Спецыяльныя веды:

  • Спецыяльныя веды і ўказанні зыходзяць ад паўнамоцнага лідэра, які, як лічыцца, мае рэдкія падарункі для прадказання будучыні. Затым гэты лідэр інструктуе членаў, як ажыццяўляць планы ў адпаведнасці з гэтым бачаннем.
  • Спецыяльныя веды могуць быць атрыманы праз бачанне, мары альбо новыя інтэрпрэтацыі шанаванага зместу мінулых улюбёных кіраўнікоў думкі і іх вучэння.

Індыятэрынацыя:

  • Кантроль сацыяльнага і / або фізічнага асяроддзя чалавека; асабліва кантраляваць час чалавека. Дзякуючы розным метадам, новыя ўдзельнікі працуюць і прымушаюць думаць пра групу і яе змест на працягу большага часу іх няспання.
  • Маніпуляванне сістэмай узнагарод, пакаранняў і перажыванняў такім чынам, каб перашкаджаць паводзінам, якія адлюстроўваюць былую сацыяльную ідэнтычнасць чалавека. Маніпуляцыя вопытам можа ажыццяўляцца з дапамогай розных метадаў індукцыі транса, у тым ліку кіраўнікоў, якія выкарыстоўваюць такія прыёмы, як тэмпы гаварэння, кіраваныя выявы, спевы, доўгія малітоўныя заняткі ці лекцыі, індукаваныя стану фізічнага падаткаабкладання праз пасеянні ў поце, пост, катаржная праца.
  • Вучэнні групы неаднаразова трапляюцца ў члены, але ідэалагічная практыка звычайна адбываецца вакол сістэмы "спецыяльных ведаў".

Выратаванне:

  • Выратаванне ад меркавання вышэйшай сілы падтрымліваецца праз асацыяцыю і / або падпарадкаванне групе, яе аўтарытэту і / або яе спецыяльным ведам.

Група думаць:

  • Узгодненасць групы падтрымліваецца захаваннем палітыкі, перададзенай уладам.
  • Ёсць унутранае выкананне палітыкі членамі, якія ўзнагароджваюць "правільнае" паводзіны, а тыя, хто працуе належным чынам, узнагароджваюцца далейшым уключэннем, павелічэннем магутнасці і прыняццем групай.
  • Калі хто-небудзь выражае пытанне, ён адчувае, што ў іх ёсць нешта ўласна няправільнае ў іх допыт.

Кагнітыўны дысананс:

  • Пазбяганне крытычнага мыслення і / або падтрыманне лагічна немагчымых перакананняў і / або перакананняў, якія супярэчаць іншым перакананням групы.
  • Пазбяганне і / або абвярганне фактаў, якія могуць супярэчыць сістэме перакананняў групы.

Пазбягае:

  • Тых, хто не адпавядае правілам групавой палітыкі, пазбягаюць і / альбо выключаюць, а астатнім членам прапануецца ўспрымаць выхад як асабісты правал і / або незваротную праклён.

Палавыя ролі:

  • Кантроль за гендэрнымі ролямі і вызначэннямі падтрымліваецца іерархіяй сіл групы для падтрымання парадку.
  • Палавыя адрозненні могуць выкарыстоўвацца для сэксуальнай эксплуатацыі асоб, якія маюць меншую сілу ў групе, з тымі, хто мае больш высокі рэйтынг.
  • Сэксуальныя прыхільнасці можна заахвочваць да паказу лаяльнасці альбо прыналежнасці да кіраўніцтва групай.

Стандарты знешняга выгляду:

  • Агульная з'ява, якая азначае прыналежнасць да групы, настойліва рэкамендуецца альбо патрабуецца. Магчыма, існуюць адрозненні ў знешнасці, якія звяртаюць увагу на рэйтынг групы, каб узмацніць іерархію групы.
  • Адрозненні ў знешнасці сярод членаў групы ствараюцца для дасягнення асаблівых дасягненняў у падтрыманні прынцыпаў і мэт групы.

Адсутнасць падсправаздачнасці:

  • Кіраўнікі груп не нясуць адказнасці за памылкі альбо парушэнні з-за свайго асаблівага статусу ў групе.
  • Часта кіраўнікі груп абараняюцца ад негатыўнай ацэнкі з боку іншых членаў групы праз сістэматычную таямніцу, і да іх звяртаюцца па спецыяльных правілах, якія вызваляюць лідэраў ад адказнасці.
  • Выкарыстоўваецца закрытая логіка і аўтарытарная структура, якая не дазваляе мець зваротнай сувязі і адмаўляецца мадыфікавацца, за выключэннем дазволу кіраўніцтва альбо распараджэння выканаўчай улады. Група мае пірамідальную структуру зверху ўніз. У лідэраў павінны быць вербальныя спосабы ніколі не прайграць.

Літаратура:

(Спявак, 1995)

Культы ў нас, працяг барацьбы супраць пагрозы